ATM·運動員訓練管理系統

Secret Manual

秘密手冊

教練在跑道邊講的話,寫成四章:一場比賽怎樣拆、每個詞指的是甚麼、訓練靠哪三根柱撐起來,以及吉祥物 HOHO 背後的故事。先選項目群——短跑、中長跑、長跑或室內體能健身賽事——頭兩章會跟著換。

  1. 01一場比賽怎樣拆
  2. 02專業用詞
  3. 03訓練的三件事支柱
  4. 04HOHO 吉祥物介紹

Race Phases

一趟一百公尺,
其實是四種能力

起跑、加速、最高速與維持速度,用的是不同的力學與能量系統。 分開看,才知道一名運動員的差距落在哪一段——這也是 ATM 分析成績時的切分方式。

項目群
0 m

起跑與反應

反應時間,加上前兩步的推蹬方向。離開起跑器時軀幹接近四十五度,急著站起來等於把加速距離讓出去。

Block Clearance · Reaction Time
0–30 m

加速期

身體由前傾逐步轉為直立,步頻與步幅同時增長。這一段最吃水平推進力。

Drive Phase · Shin Angle
30–60 m

最大速度

速度的天花板。關鍵在觸地時間縮短與下肢剛性,不是更用力往下踩。

Maximum Velocity · Ground Contact Time
60–100 m

速度維持

沒有人能一路加速到終點,名次常在這裡拉開。目標是減速得比對手慢。

Speed Endurance · Deceleration

Terminology

短跑訓練的
專業用詞

同一件事,教練、運動員與家長常常各有各的說法。把詞固定下來——中英並列、 一句話說清楚——課表上的字、系統裡的欄位與跑道邊的口令才會指向同一件事。 先選項目群,再選一個分類,或者直接搜尋;一頁最多十條,其餘用分頁翻。

項目群

從槍響到雙腳離開起跑器的整個動作。看的是推蹬方向與離架時的軀幹角度,而不是誰先站起來。

起跑後身體仍明顯前傾、每一步都在增加速度的階段,一般約前 20–30 公尺。此時的力量主要用於水平推進。

由前傾的推進姿勢過渡到直立跑姿的過程。過早站直會提早結束加速,拖太久則進不了最高速。

一趟跑動中所能達到的最高瞬時速度,通常出現在 30–60 公尺之間。它是短跑成績的天花板。

在接近最高速的狀態下維持速度、抵抗減速的能力。決定 60 公尺之後的表現。

最高速之後不可避免的掉速。名次往往取決於誰掉得比較少,而不是誰的最高速比較快。

腳掌接觸地面的時間,優秀短跑選手在最高速時約 0.08–0.10 秒。觸地時間變長是疲勞最早出現的訊號之一。

兩次觸地之間身體離地的時間。與觸地時間的比例決定跑動的節奏與效率。

每一步前進的距離。刻意拉大步幅通常會讓腳掌落在重心前方而產生制動,反而變慢。

每秒的步數。步頻與步幅相乘就是速度,兩者無法同時最大化,訓練是在找平衡點。

大腿在身體前方完成抬起與下放的動作模式,是高速跑動的特徵。

腳留在身體後方過久、靠折疊小腿回收的模式。常見於加速期尚未結束就直立的跑者。

觸地瞬間小腿與地面的夾角。加速期需要明顯前傾的角度來產生水平推進力。

腳掌落在重心前方時產生的向後作用力。是「跑得很用力卻不快」最常見的原因。

髖、膝、踝在推蹬瞬間同時伸展。加速期與奧林匹克舉共用的發力模式。

腳尖朝上勾起的踝關節位置。維持足背屈能讓小腿像彈簧一樣儲存與回彈能量。

6–10 秒內全力輸出的能量來源,不產生乳酸。100 公尺的主要供能系統,恢復需要數分鐘而非數十秒。

約 10–60 秒的高強度供能途徑,伴隨乳酸與氫離子堆積。200/400 公尺的主戰場。

在代謝物堆積、肌肉發燙的狀態下仍維持動作品質的能力。這類課恢復慢,通常一週不超過一次。

神經徵召能力下降造成的疲勞,肌肉不一定痠。表現是速度掉、觸地變長,但自覺還「跑得動」。

單位時間內能產生多少力量。短跑觸地只有 0.1 秒,能用出多少力比最大力量本身更重要。

肌腱先被拉長儲存彈性能,再迅速回彈釋放。跑步、跳躍的效率核心。

跳躍高度除以觸地時間,用來量化彈性能力。可作為疲勞監控的日常指標。

觸地瞬間下肢抵抗塌陷的能力。剛度不足時力量會被關節吸收而非傳回地面。

肌肉被拉長時抵抗的力量。膕繩肌在擺動末期正是離心收縮,也是拉傷最常發生的瞬間。

相對於體重的輸出功率。短跑增重只有在功率同步增加時才有意義。

先以助跑段加速,再進入計時區跑最高速。訓練最大速度最直接的手段。

拖/推雪橇或穿阻力帶的加速跑。阻力以掉速不超過約 10% 為原則,太重會改變跑姿。

以彈力繩或下坡協助跑出超過自身最高速的速度,用來提升步頻上限。風險較高。

約 60–75% 強度的中低強度反覆跑,用於恢復與有氧底子,不是拿來追成績的課。

廣泛節奏強度低、量大,屬恢復性質;密集節奏強度接近 80–89%,已具訓練壓力。

以比賽距離或稍長的距離、接近比賽強度進行的課,例如 300/250/200 遞減。

利用伸展—收縮循環的跳躍訓練。以落地次數而非時間計量,並排在疲勞之前進行。

重負荷動作後緊接爆發動作(如深蹲接跳箱),利用後激活增益提升輸出。

重負荷刺激後短時間內爆發表現提升的現象。賽前激活課的理論依據。

以等距矮欄架強制固定步幅與觸地位置,用來建立最高速的跑姿。

手扶牆維持前傾角度做原地推蹬,用於建立加速期的姿勢與節奏。

把跑步動作拆解的熱身練習:A 強調抬膝與觸地,B 再加上小腿前伸與扒地。

距離逐段遞增的加速跑(如 20/30/40 公尺),讓加速姿勢逐步過渡到直立。

使用起跑架的正式起跑。包含各就位、預備、槍響三個階段的節奏。

課後 30 分鐘給出的 1–10 分自覺強度,乘以實際訓練時長就是該堂課的訓練負荷。

sRPE × 時長所得的任意單位(AU)。單位本身沒有意義,有意義的是它跨週的變化。

近 7 天負荷相對於近 28 天平均週負荷的比值。約 0.80–1.30 為相對安全區間,過高代表增量太快。

一週內每日負荷的平均值除以標準差。數值高代表每天都一樣重,缺乏高低起伏,與過度訓練相關。

週總負荷乘以單調度。同樣的總量,分佈越平均,身體承受的壓力越大。

由睡眠、痠痛、壓力與疼痛換算的每日狀態分數,用來決定當天要不要照原計劃練。

量是做了多少(距離、組數),強度是做得多接近極限(% 最佳成績、% 1RM)。兩者不應同時往上加。

同樣的工作量壓縮在多短的時間內完成。縮短休息就是提高密度,也提高了實際強度。

把訓練依時間切成階段,讓能力在目標賽事時達到高峰的安排方式。

分別對應整個賽季、數週的訓練階段,以及一週的課表結構。

賽前降低訓練量但維持強度,讓疲勞消退而能力保留。通常需要 7–14 天。

適當負荷後身體恢復到高於原有水準的現象。恢復不足就練下一課,累積的是疲勞而不是進步。

單週負荷相對於前期基線大幅上升。是可預測性最高的受傷前兆之一。

個人歷來與本季的最佳成績。是分析趨勢與設定目標時的基準線。

短跑最常見的傷患,多發生於高速擺動末期。復發率高,回歸過早是主要原因。

尚未影響訓練、但持續存在的小痛。及早記錄能避免它變成真正的傷患。

運動員能夠正常參與訓練與比賽的時間比例。長期表現的最強預測指標。

傷後由復健過渡到跑道的階段,以漸進的速度與量重新暴露於跑動負荷。

通過力量、活動度與速度的客觀檢核後恢復完整訓練與比賽。應以標準判定,而非以天數判定。

以 0–10 分記錄靜態與活動時的疼痛。ATM 在活動時疼痛達門檻時,當日高強度課會自動降級。

依受傷部位把原本的動作換成不加重傷勢的版本,讓訓練得以繼續而非全面停止。

3 Pillars in Training

訓練的
三件事支柱

課表只是其中一根柱。練得夠不夠、身體吃不吃得下、人還在不在跑道上——三根一齊撐住,成績才升得上去;任何一根斷了,其餘兩根練得再好也沒用。

01

訓練負荷

練多少、練多重,用課後自覺強度乘時長來量,而不是看流了多少汗。急慢性負荷比把「這一週」放回「過去四週」去比,加得太快就會被標出來。

Training Load · sRPE · ACWR
02

營養與恢復

身體在休息時才變強。睡得夠不夠、吃得夠不夠、肌肉痠到甚麼程度,決定今天那一堂課是練到還是只是累到。

Recovery · Sleep · Fuel
03

傷患管理

能站上跑道,比任何一堂課的內容都重要。痛感一到門檻,當天的高強度課就降級,換成不加重傷勢的替代動作,等身體過了復操檢核再回來。

Availability · Pain Monitoring · RTP

Meet HOHO

HOHO 吉祥物介紹
花名「秒錶人」

教練在跑道邊最常用的工具是秒錶,所以平台的吉祥物就是一部會跑會跳的秒錶。它手上那部 iPad 裝着 ATM——由一條 100 米跑道開始,到一套給運動員的訓練系統,HOHO 都在場。

名字
HOHO 教練
花名
秒錶人 Stopwatch Man
身體
圓角方身的專業田徑計時器,錶殼跟顏色盤的主色走
臉
液晶屏:上半是眼和嘴,下面一行時:分:秒.毫秒,跟着比賽時間跳
頭頂
掛繩環、兩粒頂鍵,右邊一粒側鍵
裝備
螢光頭帶、頸掛哨子、白手套、白波鞋
手上
一部 iPad,屏幕寫着 HOHOSports.com · ATM 運動員訓練管理系統
出場
首頁的八站小遊戲與中長跑街跑

Design Story設計故事

01

為甚麼是秒錶

跑道邊,教練手上最常拿着的是秒錶。每一個分段、每一組間歇、每一次組間休息,都由按下去那一下開始。所以 HOHO 的身體就是一部專業田徑計時器,臉就是液晶屏。

Stopwatch · Split · Rest
02

為甚麼拿着 iPad

秒錶只記得最後一個數字。按停之後要寫低、要對返課表、要跟上星期比——以前靠手寫和 Excel,現在交給 iPad 上的 ATM。HOHO 開局和完成時都拿着它。

iPad · ATM Platform
03

由 100 米的跑道到一套給運動員的訓練系統

HOHO 第一次出場是首頁那條 100 米跑道。由一條跑道、一個秒錶開始,數字一路加上去:計劃、紀錄、負荷、恢復、傷患、營養——最後變成一套給運動員的訓練系統。

Plan · Log · Analyse

The Pain Point我自己就是那個痛點

十三年港隊生涯,訓練資料是這樣存的:

  • 手寫年度訓練計劃表
  • 散落的 Excel 分段數據
  • 練完不知道練了什麼
  • 計劃、紀錄、數據分開放
  • 負荷突增,事後才知
  • 教練無法持續跟進

5 年內五次傷患

  1. 2013左足疲勞性骨折
  2. 2014膕繩肌二級以上撕裂
  3. 2016左足疲勞性骨折
  4. 2017小腿一級撕裂
  5. 2018跟腱炎
五次傷患,沒有一次毫無先兆。先兆一直在數據裡,只是沒有人把它算出來。

Beyond Training訓練從來不只是「練」

01 · Annual Plan

日常與年度計劃

週期化 · 賽事倒推 · 強度分佈
02 · Recovery

恢復與復康

水中恢復 · Pilates · 物理治療
03 · S & C

體能與力量

絕對力量 · 發力速度 · 肌脂比
04 · Nutrition

營養

體重管理 · 賽前賽後補充
05 · Psychology

心理準備

目標設定 · 壓力與期望管理
06 · Biomechanics

生物力學

技術分析 · 動作修正 · 器材

Feeling → MetricATM 平台理念:由「感覺」變成指標

感覺不會說謊,但總是遲到。把每一種感覺配上一個每天都量得到的數字,先兆就會在受傷之前出現。